Forskere og samfunnsøkonomer: Enorme samfunnsgevinster - effektiv modell

Gatelagene leverer fantastiske verdier for samfunnet og for enkeltmennesker. Det viser både en historisk grundig forskningsrapport og et historisk høyt tall i årets samfunnsregnskap fra Oslo Economics.

Annonse:

Bildet: Fra nasjonal turnering 2026. Foto: Odd

 

Oslo Economics kommer i disse dager med årets samfunnsregnskap for gatelagene i Fotballstiftelsen. Der øker det enorme tallet for samfunnsøkonomisk gevinst til fantastiske 731 millioner kroner årlig.

Nå vet vi også mer enn noen gang hvorfor gatelagsmodellen fungerer så bra og gevinstene blir så høye.

Forskere ved NTNU Wellfare, Universitetet i Sørøst-Norge, Universitetet i Agder og Sykehuset Innlandet har virkelig gått gatelagene i sømmene i forskningsprosjektet "Samfunnsinklusjon, medborgerskap og livskvalitet gjennom deltakelse i gatelagsfotball".

Les Oslo Economics Samfunnsregnskap for gatelagene 2026 her

Les hovedrapporten fra forskningsprosjektet "Samfunnsinklusjon, medborgerskap og livskvalitet gjennom deltakelse i gatelagsfotball" her

- For meg har det vært en gave å reise rundt til alle disse gatelagsmiljøene, sier professor emeritus Bengt Karlsson om arbeidet.

33 gatelag er besøkt. Godt over 300 spillere, trenere og ledere, fagpersoner og frivillige er intervjuet. Det har gitt en hovedrapport som over 125 sider både gir vurderinger, konklusjoner, sterke tilbakemeldinger og et sjeldent godt bilde av gatelagsarbeidet.

Et historisk grundig materiale for å synliggjøre hvordan og hvorfor gatelagene fungerer.

- Dette arbeidet har gjort meg veldig. veldig glad. Det å se - og ikke minst høre - alt det flotte som skjer med menneskene og i klubbene gjennom dette, sier Karlsson.

 

Kultur for å se muligheter

Og da snakker han om spilleres tilbakemeldinger - der de bokstavelig uttrykker at gatelaget har reddet livet deres, har gitt dem familie, verdighet og et fellesskap. Og derfra, for stadig flere, fått dem ut i jobb.

Men han snakker også om det trenerne og fagfolkene fra de offentlige tjenestene rapporterer. 

- Det er etablert en utrolig sterk kultur for å se muligheter, understreker Karlsson.

Som i det også forteller om fagfolks enestående erfaringer når de flytter seg fra kontor og ut på banen - til det stadig flere av dem sier er mye mer enn en aktivitet. Det er behandling.

Og det en, ifølge Karlsson, behandling som både er mer effektiv og sterkt etterspurt  i dagens rusbehandling.

- Dessverre ser vi altfor mange steder at det er for firkantet i de kommunale tjenestene. Men i gatelagene åpner man, i fellesskap, opp et trangt spor for hvordan man skal hjelpe mennesker som sliter med rus, sier han.

Les hva NAPHA, nasjonalt senter for psykisk helsearbeid skriver om forskningsrapporten her

Les hva erfaringskompetanse.no skriver om forskningsrapporten her

 

Treffer velferdskommunens behov

Rett før sommeren kom NOU 2026:6 om den nye velferdskommunen - og de utfordringer man ser for å opprettholde denne. Forskerne peker også på denne i sitt solide vitenskapelige arbeid og denne grundige rapporten.

- Jeg mener det i NOU2026:6 nettopp lyser et behov for sånne som Fotballstiftelsen, sier Karlsson.

Og understreker at gatelagsmodellen bør være noe mange bør se på.

- Funnene våre har betydning også utenfor gatelagene, sier han.

 

Nyttig for videreutvikling av gatelagene

Bengt Karlsson, Marit Borg, Ottar Ness, Linda Nesse og Frank Oterholt, som står bak arbeidet, har levert en rapport som også er tydelig på momenter gatelagene må være oppmerksomme på, jobbe med å forsterke og videreutvikle.

- La trenerne være trenere, ikke behandlere. At de strekker seg langt for å hjelpe den enkelte også utenfor banen, er selvfølgelig både bra og fantastisk å se, men det er en fordel å skille på rollene på de som bidrar rundt laget, sier Karlsson.

- At det er visse forskjeller på de ulike gatelagene er i hovedsak bra. Lokalt skal det være tilpasninger, sier Bengt Karlsson.

Det er eksempelvis nødvendige ulikheter på et gatelag i en stor by kontra på et mindre sted.

Men noen ting har han sett igjen alle steder. Som hvordan spillere ønskes tilbake dersom de ikke har fått det til en periode. Som hvordan treningene skjer på de samme, faste tidspunktene uke etter uke. Og som hvordan de i alle sammenhenger omtales som det de nå er, spillere.

- Gatelagene åpner et helt annet rom av muligheter, sier Bengt Karlsson.

Eller som han sa det da han presenterte rapporten for Fotballstiftelsens styre nylig. 

- Gatelagene i Norge gir mennesker en plass i fellesskapet. Det burde være et nytt slagord for Fotballstiftelsen, sa han der.

Han er tydelig på at både fotballen, klubbene og det han omtaler som "alle de flotte folka på og rundt gatelagene" har mye å være stolte av.

 

Enorme besparelser

- I et samfunnsperspektiv gir dette enorme besparelser, understreker Bengt Karlsson.

Det mener han i mer enn et økonomisk perspektiv. Men også der skaper Fotballstiftelsens gatelag altså enorme tall.

Oslo Economics sitt samfunnsregnskap for Fotballstiftelsens gatelag i 2026 er altså også nå klart. Den samlede samfunnsøkonomiske gevinsten på 731 millioner kroner fordeler seg slik:

  • Helse og bedret livskvalitet utgjør 375 millioner kroner
  • Reduserte kostnader i kriminalomsorgen, politiet og domstolene utgjør 42 millioner kroner
  • Dugnad og frivillig arbeid (som for gatelagene også er god, uformell arbeidstrening) utgjør 13 millioner kroner
  • Reduserte kostnader i helsetjenesten utgjør nå hele 75 millioner kroner
  • Økt verdiskaping gjennom utdannin gog arbeid er oppe i 57 millioner kroner
  • Reduserte skattefinansieringskostnader er på 24 millioner kroner
  • Redusert belastning for pårørende utgjør hele 144 millioner kroner
  • I sum utgjør dette 731 millioner kroner.

Og fortsatt har man ikke kunne tallfeste de viktige parameterne

  • Samhold, mestring og tilhørighet
  • Styrket sosial infrastruktur
  • Redusert stigma for sårbare grupper

Oslo Economics inneholder da også mye mer enn tall. Det er en rapport med intervjuer av spillere og et faglig fokus. Som intervjuet med jobbveileder ved Nav Lillestrøm Vegard Aaserud om hvordan det er å jobbe med gatelaget til LSK.

- Når jeg møter jobbsøkerne på sin egen arena, i stedet for på et Nav-kontor, blir maktforholdet helt annerledes. Jeg er med på trening, blir slått tunnel på og scora på – det reduserer ubalansen i maktforholdet og gir en god anledning til å bli kjent, sier han der.

Fotballstiftelsen og gatelagene våre skal nå bruke disse rapportene i sitt arbeid for å videreutvikle satsingen. Samtidig vil vi også presentere flere funn i dem i tiden fremover. Men du kan laste ned både forskningsrapport og samfunnsregnskap her nå.

Les Oslo Economics Samfunnsregnskap for gatelagene 2026 her

Les hovedrapporten fra forskningsprosjektet "Samfunnsinklusjon, medborgerskap og livskvalitet gjennom deltakelse i gatelagsfotball" her